|
|||||
Logistics and productionSpeed, accuracy and flexibility has become increasingly important for many companies. It is also increasingly demanded by customers and can make the difference with the competition. But it can also contribute to cost reduction.This requires some adjustments sometimes. A department should mainly be concerned with its key activities. Especially in the production and warehouse, administration is often perceived as a secondary activity that is disruptive to the real work. As it should. This should be kept to a minimum and should not lead to delays. Administrative tasks
However, administration is necessary.
Some examples of administration on the work floor:
Sometimes just a paper administration will do. Initially, this seems the easiest and cheap but this soon gives additional workload - also for the office - with regard to printing and sorting work, lost or unreadable paper, incorrectly entered data, outdated information or additional administrative entering and correction work afterwards. All in all, many employees are working on this hours per day. Valuable time at the expense of their specialism or other tasks. Optimization
How can automization contribute to reducing all of this extra work to a minimum and increasing the speed, accuracy and flexibility?
Also, only parts of this can be adopted so results can be achieved quickly whereas efforts are confined. Link office - production
Sometimes machines or other systems have to be fed with data from the office, or vice versa.
For this we can support you as well, with solutions in the field of interfaces, database connections or applications for data extraction.
Papierloos producerenEen stap verder dan barcode scannen of RFID in de optimalisatie van het productieproces is het (vrijwel) papierloos produceren. Volledig papiervrij worden is een utopie want bijvoorbeeld een pakbon of vrachtbrief zal altijd moeten worden geprint. Ook zullen er waarschijnlijk nog wel labels nodig zijn. De aansturing van de productie kan daarentegen wel zonder documenten worden gedaan. Hiervoor kan bijvoorbeeld gebruik worden gemaakt van informatie op beeldschermen, lichtkranten of scanners.Voordelen die dit geeft zijn ondermeer:
Nadelen zijn er natuurlijk ook, bijvoorbeeld:
Ook moet er goed worden nagedacht hoe om te gaan met het corrigeren van fouten in het proces. Hier spelen zowel voor- als nadelen: De flexibiliteit van even naar een andere afdeling lopen om snel wat te regelen neemt mogelijk wat af, terwijl de registratie van fouten en problemen hiermee geborgd kan worden. Dit geeft weer beter inzicht in welke problemen aangepakt dienen te worden. Uiteraard is een en ander afhankelijk van de uiteindelijke invulling. Het is natuurlijk ook mogelijk om dit principe slechts voor een deel toe te passen, bijvoorbeeld daar waar de meeste voordelen zijn te behalen of de realisatie het eenvoudigst is. Delen hiervan kunnen soms al volledig middels barcode scanning of RFID worden ingevuld. Wilt u meer weten? Ik vertel u er graag meer over. |
|||||