Analyse bedrijfsprocessen

Optimalisatie van bedrijfsprocessen begint bij een gedegen analyse. De belangrijkste vragen lijken voordehand liggend maar worden toch al te vaak vergeten of genegeerd: Waar staan we nu, wat is het doel waar we naartoe willen, wie en wat is hiervan nog meer afhankelijk, hoe past dit het beste in het totale proces en wat zijn de alternatieven? Maar vooral: waarom? Kan het niet handiger of doen we het zo omdat we dit nu eenmaal zo gewend waren? Kunnen we taken bundelen, verplaatsen of zelfs wegstrepen zodat het efficiënter wordt?

Deze vragen kunnen worden gesteld voor processen maar zijn ook van toepassing als het gaat om de bedrijfssystemen.

Met kritische vragen, een nuchtere kijk op de bedrijfsprocessen, kennis van ERP-systemen en gerelateerde automatisering, begrip voor uitzonderingen en de werkwijzes van medewerkers in de praktijk en met 15 jaar ervaring help ik u graag verder. Neem vrijblijvend contact op om eens te bespreken wat ik voor u kan betekenen.